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三一重工精細化制造打造國際競爭金鑰匙
發布時間:2007-06-01 15:46:33
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  在赴德觀摩寶馬展剛剛回到公司后,三一重工董事長梁穩根召集的第一個高層會議就是精細化制造專題會議。


    寶馬展期間,梁穩根董事長率公司高層參觀了國際大型廠商的展位,考察了這些公司的最新產品、創新技術和制造工藝。觀摩過程中,梁穩根高度贊揚了世界級品牌產品精細化的制作工藝。他表示,在精細化制造方面,中國企業與國際先進企業還有一定的差距,作為中國工程機械行業的龍頭企業,三一必須打造好精細化制造這把“金鑰匙”,全面提升國際競爭力。

    在此次精細化制造專題會上,公司決定由計劃推進本部牽頭,質委辦協助,全面、系統推進精細化制造。據質委辦介紹,精細化工作主要從四個方面開展:一是各子公司制定精細化工作年度計劃,每周、每月定期報告。二是制定配焊計劃,要求在產品裝配之前完成焊接,裝配時取消配焊。三是嚴格控制外協件入司、零部件轉裝配、整機調試轉涂裝等關鍵質量點。四是制定工藝工裝制作計劃,加強產品在轉運過程中的?;?。

    精細化生產的主要特點是:恰到好處地滿足市場需求,保證產品在原輔料、生產過程、成品庫存為“零”,最大程度地完善產品外觀、細節上彰顯品質。這就要求計劃部門嚴格按照市?。ǹ突В┬棖筇峁┳既芳蘋?,生產部門在安排生產的時候,盡量做到計劃、實際生產數量、客戶訂單產量三者完全一致。

    目前,生產正處于高峰期,但各公司零部件精細化與涂裝質量提升的工作仍在克服困難努力推進。各公司分別從工藝造型設計、下料、焊接等生產程序中找出與世界先進產品的差距,提交了《精細化制作質量提升報告》。泵送公司還設立了精細化推進小組,每周組織一次精細化專題會議總結前期工作,部署下階段工作。目前,精細化通用標準正在編制,它的出臺將更進一步規范公司的精細化生產。


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