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金曦工具:一個建德民營企業的發展樣本
發布時間:2007-06-01 16:16:31
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創業的艱辛與企業經營者的堅忍,是推動金曦工具有限公司這家民企百折不撓曲折向上的不竭動力,在金曦的身上,幾乎囊括了建德民營企業發展過程所經歷的各種遭遇。這家坐落于壽昌新開發區的企業,闖入我們的視野,并為我們提供了一個解剖我市民企發展的樣本。

  和大多數創業者一樣,黎綿馴的創業沖動也無法擺脫改善生活這一宿命。2003年10月,從當時市制衣廠破產下崗的黎綿馴,盤掉了他在壽昌街面上的五金工具店,用僅有的一點積累在壽昌十八橋租下了一個1000余平米的破倉庫,開始了荊棘叢生卻無法回頭的創業之路。

  不過,黎綿馴的舅舅長期從事外貿生意,擁有外貿出口的渠道,這是他當時“膽大包天”下海的唯一資本。而金曦就是黎與舅舅合作辦廠的孵化器。在接到了外商第一筆電鉆的訂單后,黎綿馴就鉆進了他一竅不通的電鉆行業。

  由于資本太小,黎綿馴當時根本沒有足夠的錢來生產電鉆,這個頭腦活絡的中年人從永康采購了一批電鉆成品,再自購設備加工出電鉆的外殼,貼上自己的標簽,做成了第一批生意。

  2003年,黎綿馴每天都在重復著同樣的流程,看似簡單的重復勞動辛苦卻不言而喻。公司購買的第一臺吹塑機,沒有一個人會使用,黎綿馴只有親自上陣,這個總經理說白了和工人沒什么區別。由于溫度掌握不好,第一批電鉆的塑料外殼吹出來不是扁的就是破的。一天晚上,疲憊不堪的黎綿馴不小心碰到了下料頭,170多度的高溫把衣服燙得直冒煙,皮膚也發出一聲滋滋的刺響,花了十天十夜,黎綿馴終于把這套設備給“馴服”了。

  由于電鉆購買的成本太高,企業沒有太多的利潤,第二年,黎綿馴開始從市場上采購零配件自行組裝,這樣多多少少可以降低一些成本,此外,通過組裝,工人對電鉆的結構也有了深入了解,第一批招聘的員工因此完成了從農民到產業工人的蛻變。金曦走上了資本積累的道路,當年,它完成了500多萬元的銷售額。

  2005年,金曦開始發力。原有的破倉庫已經限制了它的進一步擴張,10月份,黎綿馴用賺到的第一桶金購進了壽昌開發區的15畝土地,今年他又在附近吃進了15畝地。我們去采訪的時候,企業正在一邊開工,一邊在建廠房,黎綿馴解釋道,企業的資金有限,沒辦法一步到位。在無奈的現實背后,黎綿馴追求的是資金使用效率的最大化,所有的動因除了發展,還是發展。

 令人欣慰的是,去年,金曦引進了電機設備,實現了電機核心零件的自產化,打破了產品組裝的舊格局。金曦人才儲備計劃也得以啟動,這個當年幾天幾夜不睡覺為了摸索技術的中年人太清楚人才在企業發展中所起的作用,黎綿馴說,公司的技術人員年薪達六七萬,工程師的收入則更高。在人才的引進這一涉及企業長線發展的戰略問題上,再高的成本他都在所不惜。

  在邁過一個又一個坎后,金曦的前景正變得越來越好,今年1至4月,金曦實現了1011萬元的銷售額,比去年同期增長了45%。從購買成品貼牌出口,到自己生產核心配件,從破倉庫到標準化廠房,金曦四年化蛹為蝶的經歷在向人們證明,永不言敗、永不滿足、永不停歇是取得成功的有效路徑。


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